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迎难而上 内外兼修——记澳门赌城先进工作者、中化兴中总经理唐炳文

时间:2013-01-04     来源:中化兴中
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全球经济持续疲软的当下,国际油品市场波诡云谲,国内进口大幅减少,消费需求低迷,客户纷纷减罐,降低或清空囤油量,竞争日益激烈,给国内第三方仓储企业带来了巨大挑战。作为澳门赌城石油仓储业务的龙头企业之一,中化兴中石油转运(舟山)有限公司(简称中化兴中)同样不能独善其身,公司业务受到一定的冲击。危机考验着中化兴中人的承受力,更考验着总经理唐炳文。

“人之所以能,是相信能。”唐炳文认为,首先必须要消除悲观消极的心理,增强信心和斗志,而只有保持乐观心态才能善于从危机和逆境中寻找转机。

面对不利环境,唐炳文带领他的团队,鼓励全体员工,重拾自信,同时冷静分析形势,千方百计寻求突破口,深度挖潜,逆转不利局面。“岙山基地码头优势明显,竞争力很强,更为重要的是生产型和分销型客户仍有需求。”唐炳文表示,“这就要求我们,在发挥原有品牌优势的基础上,进一步改善服务能力,提升顾客满意度,而这也是留住老用户、吸引新用户的关键。”

正是由于对客户的准确把握,中化兴中以优良的服务水平成功保住了客户,并创新性地进行了码头过驳业务,为当期经营开拓了新的空间,在危机中寻到新的机遇。

历经二十多年发展,中化兴中已步入成熟期。唐炳文认为,必须将战略及时调整到如何将公司做精做强上来,更加注重岙山一体化建设,注重战略项目的合理布局,以提升库区生产经营能力。

在此战略思路下,中化兴中开拓了新的发展空间:30万吨级油码头顺利通过后评价,已成为展示库区风貌的一道风景屹立在岙山海岸线上;库区自动化项目顺利投产,极大地提升了库区生产力;消防系统改造项目有序推进,安全管理水平再上台阶……这些战略项目的进行,在改善公司硬实力的同时,更提升了公司的软实力。

“越是不利的时候,越该沉下心来精修内功。”唐炳文如是说。

从2009年开始,中化兴中就着手引入了一个当时听起来还很新鲜的名词:TnPM(全面规范化生产维护)。中化兴中在众多仓储企业中具备最为复杂的工艺流程,库区管线交错参差,阀门林林总总,油泵形形色色,设备管理成为公司管理的重中之重。在唐炳文的积极支持和推动下,TnPM概念已植入岙山基地,同时6S、O4,6H、CDPA等理念的效应在库区的图纸上一点点蔓延,点检班初设便显示了良好效果。如今漫步在中化兴中岙山库区,清洁的环境、崭新的储罐、管线,还有矗立在码头边的输油臂、登船塔、消防炮塔……都是一目了然,管理得一丝不苟、井然有序。

TnPM的推进是一个不断发现、不断积累的过程,必须始终秉承“没有最好,只有更好的理念”,唐炳文以此带领公司继续为TnPM的推进而不懈努力,也向着实现2012年顺利通过TnPM三阶认证,开创国内石化仓储行业先河的目标而迈进。2012年5月,中化兴中顺利通过TnPM三阶认证,成为国内石化仓储行业首家通过该项认证的企业。

如今,作为仓储企业的中化兴中加快了向科技型发展的步伐。在唐炳文的推动下,公司开展的“原油装船油气回收项目”等多个课题的研究取得了进展,并引入了校企合作机制,搭建了科技管理和创新能力的平台,为公司长远发展奠定了更为扎实的基础。

作者:徐岭

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